Аннотация: «Проваливаются не проекты, это делают люди» — в этом высказывании сосредоточена суть проблемы, с которой сталкивается любой руководитель или менеджер проекта. Все исследования, проведенные в данной области, позволяют сделать один и тот же вывод: причина провала проекта — люди. Большинству проектов всегда не хватает финансирования, сотрудников и времени для выполнения — все это также входит в число причин неудач. Проекты ведь не возникают сами по себе из тумана и не выполняются самостоятельно — кто-то должен разработать их, обеспечить финансирование, найти группу для выполнения и реализовать их. Участвующие в проекте люди отвечают за успех (или провал) проекта. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию основные идеи, представленные в четвертой главе «Управление группой IT-проекта» книги известного западного эксперта Сюзан Сандеккер, посвященной управлению проектами.
В работе с рубрикатором действуют следующие правила:
при выборе раздела, содержащего другие подрубрики, будут выведены публикации на запрошенную тему или на любую из подрубрик выбранного раздела;
при выборе нескольких тем, будут выведены публикации, написанные одновременно на все эти темы. Например, при выборе тем Windows 95 и Windows 98, будут показаны только те публикации, которые написаны одновременно и на тему Windows 95, и на тему Windows 98, например, статьи, посвящённые сравнению этих двух операционных систем.
